来源: AllinOneTraining@flickr,CC BY 2.0 创投间的关係，不同于一般产业竞争对手间的对立厮杀，而是合作大于竞争，对于投资案的评估，彼此间常会互相参考。企业向创投募资时，若专精该领域的创投或zhiming创投不投资，结果往往会影响其他创投也跟进不投资；投资案也不是金门高粱，不会愈陈愈香，一个在市场上募资过久的投资案只会像是隔夜菜，放得愈久就愈失去吸引力，成功机率也愈低！
要找创投，除了要彼此情投意合外，zui好还要能门当户对，不过这对于不熟悉创投或是初次募资的公司而言并不容易。有些券商会帮企业广邀创投，统筹举办说明会，毕其功于一役，有时创投公会也会集合一些公司合办投资说明会，这种方式确实可帮企业省去不少麻烦，但有好处相对也就有坏处。
对创投而言，好的案子通常都是私下直接沟通，这种不分青红皂白，把各路创投全找来，搞成个大堆头的案子，除了直觉上不容易会是好案子外，也经常造成一些副作用，让募资平添变数。
BP不要乱投
创投间的关係是很特殊的，不像一般产业同业间属于对立的竞争关係，各创投间大多是属于合作的关係，彼此互相熟识、互通消息、互相协助，很少会是竞争对立的。
因为投资不像买卖做生意，卖个好价钱，获利就进来。投资的结果，可能会获利也很可能会血本无归，风险是很大的，所以zui好是集合大家的智慧来共同评估、共同投资才能共同承担风险。反正有钱大家赚，尽量避免投到会亏钱的案子，更何况有些案子的投资金额太大，只靠一家创投也吃不下来，唯有大家一起来才有机会成局。
所以在创投间合作大于竞争，除非某家创投看到了千载难逢的机会，非常有把握能够大幅获利，才会极力排除其他创投而独自投资，但这情况真的非常少见（虽然真的发生过）。
创投间在评估投资案时谁也没有wanquan的把握，因而会互相交流，其结果就发生类似骨董鉴价的情形。一件骨董的真伪与价值，若经过zhiming鉴价达人鉴定后，其他鉴价师很少会有人出来反驳的，要推翻权威不仅要有足够的专业还要有勇气，想要说服人则更是困难；在投资评估上也是一样，就是同一个案子，要是某zhiming创投决定投资，其他创投就很容易跟进；而相反的是，若zhiming创投或是对该领域较熟的创投决定不投资的话，其结果经常就造成整个募资计画的瓦解。
有过一个例子，某中部光学厂打算募资，各创投都收到了BP，也都进行评估，其评估结果大致还算乐观，但有家创投却表态不投资，结果造成全部创投都不投资，这个案子只好胎死腹中。而zui夸张的是，其他不投资的创投还告诉这家光学厂就是因为某创投不投资，所以他们才跟进不投资的，还真是让这家创投难以做人。
其实首先表态不投资的创投，之所以不投资其原因并不是因为这个投资案不好，而是他们刚好有个同为经营光学的董事，而这些光学厂间彼此为竞争关係，背地里时常互挖墙脚，有着不足为外人道的恩怨情仇，所以这个案子在这家创投怎么可能会过关，只是大家都不知道原来真正的原因在此。
一鼓作气，再而衰，三而竭
创投在筛选投资案时，有时也像挑选餐厅一样。客人少的餐厅，很多人都不敢进去，推断餐点不会好吃，怕误上贼船难以脱身；而人愈多的餐厅就愈多人想要进去，即使要排队也心甘情愿。相同的，一个投资案若有创投有兴趣，会很容易引起其他创投的兴趣，但如果几个创投都没兴趣，就很难引起其他创投的兴趣了。
一家新开幕的餐厅，好不容易客人上门却得不到客人的认同，下次不愿再度光临，在此情况下即使餐厅后来调整餐点内容与价格还是很难挽回颓势，因为人们已经对其建立了不好的tuanjian印象，想要改变不是不可能却是很困难；而一个投资案开始时若没能成功吸引创投投资，后来即使修改BP、调整投资价格，也同样很难挽回创投的心。
许多BP一开始都先以脱离现实的zui佳状况为蓝本，以为这样的规划才足以吸引创投，或是以公司预估zui乐观的获利来订定投资成本，因为既然是好菜就该卖个好价钱，等到被创投打枪，或没得到回应后才逐步往下修改，这样即使zui后内容OK，也已经让人留下浮夸、不切实际的刻板印象。除此以外，也常因为如此造成募资严重延宕，而其影响就像一个建案若经过半年、一年甚至更久，还一直在电视上看到其大打广告，随便想也知道这个建案一定卖得不好，所以一定不会是个好案子。
创投这个行业其实压力非常大，遇到好的案子大家都想投资，速度稍微慢些就会抢输人（因为额度有限，无法雨露均霑），而要评估一个案子需要花不少的时间去了解、去蒐集资料、去徵询、去查证，等这些都一一做完，案子恐怕早就募资完毕，所以也不用投了。然而为了要赶时间、抢速度，要在仓忙、不确定中做决定，风险又太大，真是左右为难。
其实一个投资案如果在市场上放得太久，创投直觉判断通常都不会是个好案子，否则其他创投早就投资了，哪可能让好案子在市场上漂流。所以募资zui好是能够一鼓作气，否则就会再而衰，三而竭了。
勿病急乱投医
在寻找创投投资的过程中，有时会遇到一些特别积极热心的人提供募资协助，若遇到这种情形要特别小心，这些人有时会是投资掮客，专门找可以下手的目标，整理包装后再卖掉，而从中获利。有些投资掮客自己也会投资，以取得信任与更大的主导权，得以做更大的操弄，获得协助的公司还以为是遇到了贵人，其实是落入虎口而不自知，zui后被人卖掉了还帮人数钞票。
投资掮客有时只有一个人，有时会是一个团队，成员经常包括会计师、律师以及金融界的人士，虽然都具有专业，但大多都名不见经传。比较夸张的是，曾遇过根本就是个大外行的人也在协助企业募资，例如过去曾有一个游戏开发团队有了资金上的困难，也不知怎么地被人看上，就以协助募资之名加入团队并成为高阶主管，于是开始了募资之旅。
创投对于这样的案子，只要稍微评估一下就会发现这位出面代表公司募资的人，其实只是个投资掮客，不但没有专业，也对这家公司毫无贡献，但若让其募资成功，就能有大笔进帐，做这个无本生意还真是一本万利啊。
事实上这家公司等于是被绑架了而不自知，多了一层的剥削只是徒然地增加创投的投资成本而已，对公司是毫无帮助也毫无意义，除非该公司具有高度的投资价值，还勉强可以接受。只是若真的是好公司的话，根本就不需要找投资掮客，因为创投很快就会闻声主动找上门来，所以本质不够好的案子，随便听信投资掮客的话，只会让自己陷入更糟的状况。
至于这个案子后来的命运呢？其实专业创投是不会投资这样的案子，以这家公司当时的财务状况，根本就撑不了多久，那创投又何必花大笔钞票投资，好让别人可以轻易地从中牟利。只要再等个一阵子，也不必浪费精力去落井下石，很快该公司就会因资金用罄而关门大吉，这时创投再找自己已投资的游戏公司直接聘雇这批团队中youxiu的成员，不但省事、便宜、还更有成功的机会。
一般较具有专业的投资掮客，会找的投资对象大多不会是创投，而是一般的投资大众，有时会利用未上市盘商来炒作，如果企业经营者也只是想炒短线，并不是真的那么在意企业的长期发展，那么透过这些掮客的精心规划，是有可能在短期内大赚一笔，但更多的可能是把公司名声与股性给做烂，不务正业的结果，只会葬送掉企业的前途。
是投资还是融资
除了创投以外，还有一些类似的投资公司，外表与行为看起来很像创投，但却不是创投，这些类创投其操作手法与行为常与创投不同，要特别留意。
有些大型的租赁公司或是外国的金融服务（Capital）公司（通常都是大型的zhiming企业），经常会以投资的名义来进行融资之实，这有点像是可转换公司债的概念。表面上看起来好像是投资，但当公司发展得未如预期时就变成融资了，除了必须偿还本金外，还要设算利息，这比起募资来讲可是差得多了。
附买回条款
金融服务公司的这种投资不成变融资的巧门，有时创投也会有类似的作法，就是提出附买回条款。创投会提出附买回条款，大多数情况是因为募资的公司对未来获利预估得过于乐观，因此价格也同步开得过高，且怎么沟通都不肯降价，这时创投就有可能提出附买回条款，反正只要公司有把握能达成目标，又何必怕附买回呢？
其实签订附买回条款对投资的双方都未必有利，尤其是募资的企业其风险更高。募资是为了帮公司找到好股东，未来可以对企业发展有更大的帮助，若只是为了个人短期的利益，而拿企业的未来发展当做赌注，一旦营运未如预期，经常会意外地造成企业的营运危机。
回归本质
创投有各式各样，还有些类似的投资机构令人混淆，更有些假借创投名义在外招摇撞骗的投资掮客，需要募资的企业若认为本身的条件不够好，吸引不了创投投资，要做的应该是去改善自己的经营体质，而不是去走旁门左道或擦脂抹粉的来吸引投资，这样只会使自己陷入更糟的处境。
如果自己真有赚钱的本事，也确实需要资金，只要找到合适的创投向其挥手，事情其实是可以很容易的。
创投, BP, 募资
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