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写给社会新鲜人(11)—大企业vs.小公司

时间:2018-01-05 14:01:50 文章作者:www.cpdj.net 点击:104 查看次

大企业小公司 来源: Gideon Tsang@flickr,CC BY 2.0 社会新鲜人找工作,要找大企业好呢?还是小公司较佳?那种公司比较愿意用社会新鲜人?又是怎样的公司才愿意培养新人?进大企业发展较好呢?还是到小公司升迁较快呢?

 

 

会新鲜人开始找工作,一般的想法当然是从各zhiming大企业开始找起。大企业zhiming度高、企业形象好、制度完整、福利好、待遇佳,到大企业上班,跟别人说起来也比较有面子。

大企业会用的人

一般情况下,大型企业比较愿意用没有经验的社会新鲜人。甚至可以说,大型企业zui爱用社会新鲜人,有经验的人反而不受欢迎,所以社会新鲜人找工作应该先从大型企业找起,录取机率会比较高。

大型企业之所以爱用社会新鲜人,其原因在于大企业为了维持整个企业能够有效运作、并能协调,企业中的每个人都要能够建立相同的做事态度与作业模式,也就是要能融入企业文化中,而社会新鲜人是一张白纸,可以好好的来教导培养,不会像已有工作经验的人,会坚持用自己的方式来做事,不但不易融入,经常还会造成破坏。

zhiming大企业待遇好、福利佳,社会新鲜人各个都想尽办法,挤破头的想要进去,大企业在面对满坑满谷的履历表时,为节省时间,就只好以学校好坏来做tuanjian步的筛选,所以若非出身名校或是成绩优异的人,想要被录取,机率其实并不高。而学历较差的人,要想突破这个情境,面试时就非得要有特别突出的表现,这点其实是非常困难的,因此大企业在面试社会新鲜人时,学历的好坏恐怕还是影响zui大的因素。

维持一个大型企业的组织运作,稳定会是一个很重要的因素,要让一个企业平稳的运作,就会对新进员工的个性有所要求。有些大企业并不希望录取个性太过积极,或是表现太过杰出的人,因为那样的人经常会有不同的意见,不容易融入环境,管理较为困难,其实当企业内有几位这样子的人,管理的成本就会暴增,因此有些企业宁可牺牲表现过于凸出的人,换取企业的稳定运作。

大企业的好处

大型企业能够撑起这么大的组织,又能够运作那么多年依然屹立不摇,必然在管理上面有其可取之处,所以大企业一般都较有制度、做事的观念正确、有规模、有视野、也有格局,新鲜人一出社会若能到大企业任职,可以建立好的工作态度、正确的做事方法,并能扩大自己的格局。

大企业的问题

大企业也不是只有好处而没有问题的。组织太大,在茫茫的企业人海中,每个人就只是一颗小螺丝钉,只负责整体工作中的一小部分,难以看清工作全貌,也难以学会完整的技能、或是累积完整的经验,要能真正体会专业中的精义也较为困难。

大企业累积了许多前人的智慧,因此事情该如何做都有标準的SOP,遇到何种状况也有标準的处理準则,就算真的出了什么事情,上面也有一堆人可以顶着,所以在大企业中较难磨练自己的反应能力,对于问题的处理能力会较弱。

大企业人多、因此竞争者众,而位置有限,老人又佔着位置不退休,因此升迁速度缓慢又困难,大在企业中不容易出头,就会发现企业中处处逢迎拍马、内斗严重了。

小公司会用的人

公司规模小,很多职务只由一个人负责,一个萝蔔一个坑,人员离职后,经常没有人可以交接,所以只能找有经验的人,来了就要能立即上线,若找个没经验的,来了也会做不下去,尤其是在离职率偏高的公司,这种情形会更严重。

社会新鲜人没有工作经验,专业能力也不足,要是没办法应徵上大企业,就只能找小公司了,可是小公司又不要用没经验的人,那该怎么办?

要是没经验那就让自己有经验,作法上并不是在寒暑假随便打个工就可以了,这样是没什么用的,要打工zui好能找与未来要发展的专长相关的工作。大部分人打工都是找加油站、卖场、餐厅、超商……等等,除非你未来要走服务业,否则打这些工对未来找工作的帮助并不大,有时企业会到学校找工读生,或是有建教合作的机会,这些都是比较能够历练到专长及累积经验的工作。

要是真的没有经验也没关係,小公司没有时间也不愿花成本培养新人,那就缩短培养的时间、降低培养的成本。只要面试时,能够表现出强烈的学习意愿与学习能力,再加上抗压性好,以及自动自发的个性,对薪水不要求,让公司觉得你的学习快、成本低,那么也会有录取机会的。

小公司不等于坏公司,大公司也不wanquan就等于好公司,只是企业能做大一定是有它的道理存在,有很多有潜力的小公司,当它业务扩增时也会愿意培养新人的。

小公司的好处

小公司组织较为扁平,决策速度快、执行有效率、一个人要负责的範围大,较有机会学会完整的技能,遇到问题要能立即解决问题,能迅速累积实战经验,能够培养自己独当一面的能力。

小公司负责处理相同事情的人较少,经常都只有一人,所以容易有表现的机会,容易出头、在公司容易卡到位子、晋升快速。小公司未来成长空间大,有爆发性,运气好的话,遇到明日之星,那可就赚翻了。

小公司的问题

小公司制度不完善或根本就没有制度,没有清楚的作业规範,同一个职位,不同的人来做,做法也经常会不同,主管有时也不清楚作业细节,所以新人容易学习到错误的经验,当人员离职后,经常作业就跟着出问题了。

小公司通常财力差,较经不起不景气的冲击,公司容易倒闭、工作较没保障。小公司资源也较少,凡事要靠自己,很难得到外部的资源协助,事情处理起来会较辛苦,经常会碍于现实,无法做出zui好的处理。

小公司规模小、格局小,训练出来的员工也是一样的格局小,遇到大场面就会显得手足无措,难以应付。

先大后小

社会新鲜人可以先到大企业历练几年的时间,打好基础、奠定格局,利用在大企业所学,再到小企业寻找舞台、累积经验、培养独当一面的能力。有很多小公司喜欢任用大公司出身的人,因为这样可以直接接收大公司的经验,为公司注入较佳的观念与做事方法。

在大公司任职多年,或是升到中、高阶主管的人,若是跳槽到小公司担任高阶主管,通常都会适应不良、表现失常。因为这些人工作上的成就并不是靠自己的能力所建立的,而是靠组织的力量。过去做事只需要依照公司的政策去执行,企业有优势,无需处理困难问题,而到小公司后,失去了企业的资源,面对过去从未遇过的状况,到处都是挑战,就需要超人的化解能力,还要有过人的领导力,才能过关斩将,而这些都是他过去zui缺乏的,因此若是在大企业待太久,是否要跳槽到小公司担当大任,可是要三思的。

由小到大

先到小公司历练,做到一定职位、有一定成就后,再转到大企业,这种情形是比较困难的。但如果在小公司做事时,能够自我充实,多参照业界的做法,培养正确的观念,只要自己的实力够,不在意职称,愿意溶入大企业的文化,那么要到大企业也同样是有机会的。

 

 

 

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