招募，举例来说，就是像房屋仲介，帮屋主找到房客、帮房客找到理想的房子，只不过招募不只招人才、厂商，还要为他们配对到适合的公司、人才，两全其美。
以前跑过业务的经验，所以一开始我认为就像业务性质，只要顾好业绩压力并提升，就可以安身立命，其实不然，招募管理属于HR部分，不只是业务部份。
我们负责的为人力规划、招募规划及事后的研究，事前的较大家的企划、集思广益，需调查公司的人力需求，招募规划则是善用对的管道找够对的人，留才研究则是透过离职原因的调查，便从中了解人才留任的原因，供以后做为招募规划的参考。 但业务经验还是帮我取得第二张入场券，一开始都是从zui简单的电访等工作开始，累积足够经验后，才可进入规划层面的工作，再来就是配合公司策略及现阶段的规划，并了解人资相关法令和议题，更让我了解人资纠纷案件，以及与对方的沟通上注意事项，并吸引人才进入，这是要做功课的。
招募管理师是属于HR，算是稳定没太大压力的工作。而业绩奖金，跟我以前差太多了，毕竟我们推西的不是商品，是人才，要透过很多步骤和人力的规划，并不是一个人就可以包办，所以很少有所谓的业绩奖金。
替自己规划HR经历，是因近期HR的产业兴起，人力资源相当重要，假如觉得想在入行前更了解这份工作，或许可以考虑上课考照等，可以学到选人、用人的管理法，也可以充分掌握招募面谈技巧等，让求职者的工作适任度提高。至于这份工作有没有前景，我认为是看个人，毕竟不景气下，更需要人力资源管理师的协助。
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