这是一个团队拓展训练项目，一张由大小各异的网孔组成的模拟电网，要求大家自行组织按一定要求在规定时间内通过。这不仅是对全队成员执行力的检验，也能看出大家是否站在了系统思考的高度来分析问题、解决问题，同时还能发现“资源”是否达到了合理的配置 。
培训目标
1. 团队领导的作用：观察，思考，指挥，协调
2. 对于自己没有能力控制的项目，领导要学会倾听，善于听取他人意见
3. 制定决策时，应果断、冷静、而不是拖拉，以防zui终错失机会
4. 谨防计划周密但实践能力差.
