对于初次踏入职场或者是新的工作环境的菜鸟而言,其实很需要一个好的导师,具有教练特质的zishen同仁,或更重要的是一个主管来协助他适应新环境,新工作.不论是本身具备相关背景的人或更遑论是跨界的人,一样都需要这样的环境和人物角色!不然人力资源部门好不容易找到一个合适的人才,或者是新同仁辛苦闯关录取后,正想一展长才和抱负时,却因为zishen同事或者是直属主管某种”不适任”缺乏管理和领导教育训练的知识和心态,很容易造成人员离职,除了折损潜在人才也可能有损害企业形象吧!
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